如何建立一间充满灵感的建筑可视化工作室

可否用一句话来描述贵工作室？

Norm Li: 我们是一群艺术家，为房地产开发、建筑和设计行业创造高质量的视觉内容，把渲染图做到最好。

Norm Li工作室主要幕后人物有哪些呢？

NL: 我们的工作室是强大的领导和艺术家的集体，不单打独斗! 话虽如此，我们的技术、教育和小区行动由我本人、而Christophe Chevallier与Terry Sin担任董事总经理，而营销总监是Kimberly Valmeo。

公司的沿革？

NL: 当初我离完成建筑学学位还有四个月就退学了。我对文凭没有兴趣。但总得找点事做，所以在2001年进入了当地的工作室。当了一年左右的唯一员工后，离开了那间工作室，自己出来开一间。前五年我在多伦多最好的建筑设计公司做自由接案。在第5年，我终于决定建立一个团队，而这个团队恰好是在多伦多开始经历各种发展的巨大繁荣的时候。我们很幸运，能够赶上这波增长的浪潮，直到今天。 

建立一间成功的建筑可视化工作室秘诀是什么？

NL: 我想说几件事：

1. 这是艰苦的工作。在最初的几年，我们非常努力工作。花了很多时间完善技术。如今，我们以聪明又有效率的方式工作。
2. 一定要了解客户的实际需求。在早期，我们知道自己的作品不是最好的。但我们明白，速度和能展现特质对客户来说更重要。现在，在项目初期我们会花很多时间与客户确认交付的任务，能完美地实现目标。
3. 要保持韧性。创业的过程，我们经历了不少起起落落。我们从所有的经验中学习并记取教训来改进实作。

您的工作流程是什么？何时开使用V-Ray？

NL: 3ds Max，V-Ray 和一些 Photoshop。我们从 2007 年开始使用 V-Ray，从 1.5 版开始。

你认为哪些举措对年轻的专业人士和他们的技能影响最大？

NL: 企业实习。你不可能只上了五年学，然后就期望能进入这个领域。工作室需要让年轻人在接受教育的过程中更多接触现实生活中的技能。不应让学生只是做粗重的工作和泡咖啡。通常我们可以让一位菜鸟实习生在30到45天内开始工作。

多年来，你是如何满足好学的年轻人？

NL: 文化。你不可能每次都成功。但如果你有一个强大的文化，你就有更好的机会吸引和留住人才。团队是工作室最重要的资源。我们尽可能地尊重团队，照顾他们的需求。好的公司文化不代表每次都会成功。但我们从不放弃改进。

你和Chaos Group一起策划CAVIA活动。这活动有什么内容呢？

NL: 加拿大建筑可视化行业协会(CAVIA)是一个致力于支持和倡导加拿大建筑可视化行业的组织。创始成员包括六家多伦多可视化工作室:Norm Li、Cicada、Pureblink、Adhoc Studio、Designstor和Klokwerks。 

我们第一次办的活动，入场券在24小时内就售罄，共有100人参加。Chaos Group的Lon Grohs从洛杉矶赶来，做了一场真正令人大开眼界的主题演讲。

10月7日，在多伦多，我们举办了一场名为“电影之夜”的活动，主要讨论电影制作的最佳实践。

11月4日，在温哥华，我们将在Pavillion与当地工作室合作推出CAVIA。Lon会回来做主题演讲。

你是如何做到总是更好 (#AlwaysBetter)？

NL: 很难。最重要的是永远不要相信自己是最棒的，不管客户称赞你几次。作品总是有某些方面是可以改进的。我们生活在建筑可视化的黄金时代，灵感和教程随处可见。新技术层出不穷。 

有太多的空间让自己变得更好 #AlwaysBetter：

1. 你必须对目标充满激情。 
2. 为你的工作感到自豪。 
3. 不断寻找新的方法来锻炼创造力。 
4. 每次都展现最好的一面。 
5. 让自己置身于一个强大的团队中。 
6. 请记住，作为建筑可视化艺术家，我们最终是在为客户提供服务。 
7. 诚信经营。